第980章 举牌英伟达 (第1/2页)

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黄仁逊没想到林向东对英伟达和他个人的评价这么高，对英伟达的发展潜力如此看好，甚至有希望成长为一家伟大公司。

林向东请黄仁逊移步到茶室。

几个人在茶台前坐下来，一头金发的依曼卡开始烧水沏茶，行云流水的手法，再一次令黄仁逊刮目相看。

林向东剪了一支古巴雪茄递给黄仁逊，黄仁逊犹豫片刻，还是笑着接过来点上了。

黄仁逊祖籍在浙省青田，出生在宝岛，5岁时到泰国生活，9岁那年和哥哥一起移民美国，寄宿在舅舅家里，被送进了一所乡村寄宿制学校。

为了适应新环境，他跟着小伙伴爬墙、偷吃东西，还学会了抽烟。

两年之后父母来到美国，黄仁逊才进入正规学校读书，然后就像开挂一样，15岁拿下全美乒乓球公开赛双打季军，16岁考上大学，学习电气工程专业。

大学毕业后，黄仁逊进入Amd当了一名芯片设计师，一边在斯坦福攻读硕士学位。

这样简单聊了自己的成长经历，黄仁逊又接着道：

“我从小就听父母讲，要做个好人，做个诚实的人。

“我大学毕业后在Amd打工10年，先是做了两年芯片设计，然后又去了Amd的芯片制造公司LSI，在工程部干了两年，之后又在销售部干了6年，做到了主管。

“在LSI工作期间，我认识了SUN公司的两位工程师，克里斯.马拉科夫斯基和克蒂斯.普里姆，我们成了朋友。

“有一天他们两位邀请我一起创业，做3d图像芯片，我已经有一儿一女，生活美满，一个标准的中产家庭。

“我问我太太的意见，她问我为什么不去找工作，我说我跟她承诺过，30岁要做cEo。

“我又打电话问一位做显示芯片分析的朋友，他劝我最好别干这个，因为这个行业还谈不上起步，已经有将近30家公司。

“最后，我还是决定跟克里斯和克蒂斯一起冒险，1993年在加州的桑尼维尔创办了英伟达，我们只有一间小办公室，和另一家小公司共用一间浴室。

“创业之初并不顺利，整整有半年时间没有任何业务进展，我们很缺钱，艰难度日，早期开发的NV1和NV2这两款产品都很失败。

“第一款产品NV1的开发耗时两年，1995年发布之后，虽然功能比较先进，却无人问津，因为这款产品并不兼容微软win95的direct 3d标准。

“好在我们拿到游戏主机厂世嘉的订单，世嘉还预付了700万美金的研发费用。

“之后我们又继续推出NV2，依然不能兼容windows，我们当时的cto卡蒂斯固执己见，对direct 3d已经成为主流标准视而不见。

“最后，NV2被世嘉用于一款新一代的儿童玩具，英伟达获得了六个月的喘息时间。

“我们炒掉了cto卡蒂斯，邀请到了主机游戏厂商水晶动力的cto大卫.柯克加盟，率领技术研发团队，面向主流标准3dFx研发高端图形处理芯片。

“通过在LSI工作时期的老板介绍，我们拿到了红杉资本200万美金的投资。

“我又赶去宝岛，找到台积电和两家主板厂商敲定合作，到1997年4月发布第三代产品NV3，英伟达终于做出了一款成功的产品。

“不到一年时间，NV3的出货量就突破了100万片，英伟达也真正活下来了。

“之后我们连续推出了三款升级产品，特别是99年8月底推出的GeForce 256，我们提出了GpU这个概念，将它定义为全世界第一款GpU。

“GeForce 256上市之后，戴尔、康柏、Gateway、NEc这几大pc厂商都来捧场，Ibm很快也加入了，之后又有六大显卡生产商宣布与英伟达合作。

“英伟达开始顺风顺水，1999年1月份在纳斯达克上市，Ip0价格是每股12美元，上市当天收盘价19.69美元，市值5.63亿美金。

“再之后，我们开始与微软合作，拿到了微软游戏主机xbox的显示芯片订单，微软预付了2亿美金研发费，英伟达还深度参与了微软directx标准的制定。

“2000年3月份，微软正式宣布进军游戏主机市场，英伟达股价连续大涨，后来纳斯达克崩盘，英伟达的股价依然在2000年6月份创下新高，股票总市值接近55亿美金。

“2001年，英伟达收入突破10亿美金，成了全球发展最快的半导体公司，股票还被纳入了标普500指数。”

“到了今年1月份，英伟达的股票市值再创新高，接近110亿美金，我们也成了硅谷的明星公司，成了华尔街追捧的对象。

“这一切，很快就因为微软要求调低供货价格而改变……”

黄仁逊抽着雪茄，这样一席长谈之后，又看着林向东。

“林先生，英伟达现在依然是一家创业型的小公司，我经常在公司内部讲，公司距离破产只有30天。”

林向东微微一笑：