第27章 自讨苦吃 (第2/2页)

主要问题有三个方面，一是人员的架构和招聘；二是货品的采购；三是货架怎么办。王泽主要提供解决办法的思路，具体运行全部交给了池希平。其实池希平能力是有，欠缺的只是方式和方法，而这些方面恰恰是王泽的长处。

告诉池希平路要一步步走，有整体运作思路就行，一个萝卜一个坑，有了框架就不怕没有萝卜来填坑，唐僧西天取经也是一路上收了四个徒弟。

组织架构主要矩阵式管理，下设一个店长日常管控，两个副店长分别负责经营管理和后勤保障，经营管理主要是六个功能分区的理货、配货、销售等，后勤保障为财务，采购，客服，库管，保安等，随着王泽的话语，池希平的思路越来越清晰，心里也纳闷，王泽我们同学四年，毕业后的两年一直在水利系统和团委工作，后来才走向乡党委书记，他怎么会超市管理这么精通。

货品采购相比繁琐一些，同品类、同品质至少保证不少于三家的竞价采购。这个池希平清楚了就是货比三家。具体到优中选优，优的采购比重大些，性价比差的也要采购，只是比重占的少。池希平问全部选好的就行了，为什么差的也要有。王泽解释到，让他们时刻都有忧患意识，优的认为我表现不好随时有人顶替，差的认为，只要我提供更有价值的货品也能跟优的一样，池希平恍然大悟，原来采购是这么做的。

至于货架，南方已经有货架的厂家，跟前世展板货架不同，类似于仓储式货架，本身没太大的技术壁垒，本地厂家也能生产。王泽随手划了一张货架图，如果没有现成的就直接在本地加工制造。

王泽把问题一一解答后，也就到了后半夜了。第二天早上王泽又把可能遇到的问题过了下脑海，说实话，他也没有参与过具体的经营，方向对，那就大踏步前进就行，遇到的每一个困难就是迎难而上的台阶。

不到十点钟的时候，教育局的车就到了华北水院门口，告别了池希平，一行人终于接近下午一点钟赶到了魏州县。接到王水安汇报的教育局局长马永民已经安排好了酒店，非要安排王泽坐主位上。

早上王水安副局长就将昨晚发生的事打电话一五一十的汇报给了教育局长马永民，马局长也是感叹不已，幸亏自己第一次见面就交好了王泽，这种人物只能迎合。

王泽两人级别一样，马永民又是老大哥，再说桌上坐的都是教育局的人，他又怎么能喧宾夺主，马局长无奈之下，撤了主位，这样两人都是主位，王泽才安心落座。看的马局长又是一阵感叹，给面子，太讲究了。

酒席上推杯换盏，一时间热闹非凡，看差不多酒足饭饱了，马局长朝王水安看了一眼，王副局长会意，让教育局陪吃饭的几个人先行离开。

马局长意味深长的看了一眼王泽“哥哥拖大，喊您一声王老弟，这次您真帮我们教育局大忙了。我们申请了50万的校舍建设资金，以为能批二三十万就不错了，谁知道整整批复了120万，比往年足足多出来一百万出来，这可都是你的功劳啊”

王泽没有想到路主任居然舍得下这么大本钱，肯定是冲着吕厅长的面子才批复的。便笑着说道“都是王副局长的功劳，需要好好表彰，我也是随水推舟”。

旁边的王水安见王泽如此推崇自己，也是向王泽和马局长各敬了一杯酒。

马永民继续开口道“王副局长在我们教育局自然会有响应的表彰，今天请老弟来，是想将其中的八十万用于小陈乡学校改造，对外则说是小陈乡近期被财政厅评选为基层教育改革试点乡镇。”